మేనేజ్మెంట్ సైకాలజీ

వ్యక్తి యొక్క నిర్వహణ మరియు మనస్తత్వశాస్త్రం నేరుగా ఒకదానితో ఒకటి సంబంధం కలిగి ఉంటాయి, ఎందుకంటే సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడు సరైన విద్య మరియు ఆచరణాత్మక జ్ఞానం కలిగి ఉండకూడదు, కానీ ప్రజల గురించి మంచి అవగాహన కలిగి ఉంటారు. ఈ లక్షణాలన్నింటినీ కలపడం ద్వారా మాత్రమే మీరు మీ కెరీర్లో విజయం సాధించవచ్చు.

పర్సనాలిటీ సైకాలజీ ఇన్ స్ట్రాటజిక్ మేనేజ్మెంట్

ఈ విజ్ఞాన శాస్త్రం ఒక విజయవంతమైన నాయకుడి నిర్వహణ, వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన విశిష్ట లక్షణాలను అధ్యయనం చేయడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ ప్రాంతంలో జ్ఞానం కలిగి ఉండటం, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను విజయవంతంగా అమలు చేయడానికి ఒక వ్యక్తి ఉద్యోగుల పనిని సరిగ్గా నిర్వహించగలదు. నిర్వహణ యొక్క మనస్తత్వశాస్త్రం కేటాయించిన పనులు సరిగ్గా అమలు చేయడానికి మీరు కార్మికులను ప్రోత్సహించటానికి మరియు సరిగ్గా నిర్వహించడానికి అనుమతించే జ్ఞానాన్ని అందిస్తుంది.

నిర్వహణ యొక్క నీతి మరియు మనస్తత్వ శాస్త్ర రంగంలో నిపుణులు నిర్వాహకుడిని అంచనా వేయడానికి అనుమతించే స్థాయిని గుర్తించగలిగారు. సాధారణంగా, ఇటువంటి ప్రమాణాలు ఉన్నాయి:

  1. నిపుణుడు నిర్వహించడానికి సామర్ధ్యం కలిగి ఉండాలి, అనగా, నిర్వహణ. సమస్యలు, ప్రణాళికలు మరియు మరిన్ని కార్యకలాపాలను అంచనా వేయడం ముఖ్యం. ఒక విజయవంతమైన నాయకుడు అధిక మొత్తంలో సమాచారాన్ని నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు, తర్వాత వాటిని వ్యవస్థీకరించడానికి.
  2. ప్రజాస్వామ్య, మానసిక మరియు సామాజిక నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉన్న జ్ఞానాన్ని కలిగి ఉండండి.
  3. నిపుణుడు సంస్థ నిర్వహించే దిశలో జ్ఞానం కలిగి ఉండాలి.
  4. నిర్వాహకుడు వ్యక్తిగత మరియు సాంఘిక లక్షణాలు కలిగి ఉండాలి మరియు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు కూడా కలిగి ఉండాలి.

మనస్తత్వశాస్త్రంలో, ఒక మానవ వనరుల మేనేజర్ యొక్క సామీప్యం ఇంటర్వ్యూ ద్వారా అంచనా వేయబడుతుంది, ఇది ఎనిమిది పాయింట్ల స్థాయిలో ఎనిమిది ప్రాధమిక లక్షణాలపై దృష్టి పెడుతుంది. మనస్తత్వశాస్త్ర రంగంలో నిపుణుల అభిప్రాయం: సామర్ధ్యము, ధైర్యం, పట్టుదల, భావోద్వేగ సహనశక్తి, మనోజ్ఞతను, భవిష్యత్ సంఘటనలు మరియు పోటీని అంచనా వేసే సామర్ధ్యం. మొదటి ప్రమాణాలు ప్రతి నాణ్యతకోసం జారీ చేయబడతాయి మరియు ఫలితాలను సంగ్రహించి, ఫలితం 50 పాయింట్లు కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, అప్పుడు ఒక వ్యక్తి అద్భుతమైన మేనేజర్ ఫలితాలను పొందవచ్చు.

నిర్వహణ మనస్తత్వశాస్త్రంలో, సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడిగా ఎలా ఉండాలనే దానిపై సలహా ఇవ్వబడుతుంది. నిరంతరం అభివృద్ధి చెందడం, మీ స్వంత కమ్యూనికేషన్ మరియు ప్రసంగ సామర్ధ్యాలను మెరుగుపరచడం చాలా ముఖ్యం. ప్రతి దశ మరియు నిర్ణయాలు ద్వారా నిపుణుడిని ముందుగానే ఆలోచించాలి, కాబట్టి పరిస్థితి అభివృద్ధిపై ఆధారపడకూడదు. మేనేజర్ తప్పనిసరిగా ఆవిష్కరణలు మరియు వార్తల గురించి తెలుసుకోవాలి.