పాశ్చాత్య ఐరోపా దేశాలలో, ఆర్థిక రంగం యొక్క వ్యవహారాలు చిన్న వ్యాపారాలు అక్కడ వృద్ధి చెందుతాయి, ఎందుకంటే ఇది మీడియం మరియు పెద్ద వ్యాపారాల అభివృద్ధికి ఆధారాలు. మన దేశంలో, పరిస్థితి ప్రాథమికంగా భిన్నమైనది, ఎందుకంటే చిన్న వ్యాపారాలు తమ కార్యకలాపాలకు, ముఖ్యంగా, నేరుగా సంప్రదించడానికి ఒక అభివృద్ధి చెందుతున్న విభాగాన్ని కలిగి ఉండవు.
చిన్న వ్యాపారం కోసం కన్సల్టింగ్
కన్సల్టింగ్ అనేది ఆర్థిక, చట్టపరమైన, సాంకేతిక, నిపుణత కార్యకలాపాలు ( వ్యాపార కోచింగ్ ) సంబంధించిన విస్తృత శ్రేణి సమస్యలపై నిర్మాతలు, కొనుగోలుదారులు, అమ్మకందారుల సలహాలు. దాని లక్ష్యాలను నిర్వహణ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేస్తుంది లేదా ఇతర మాటలలో, కన్సల్టెంట్ల ద్వారా అందించబడిన ఆర్థిక, సాంకేతిక, చట్టపరమైన రంగాలలో ఇది ఒక నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడానికి సహాయపడుతుంది.
ప్రతి కన్సల్టింగ్ కంపెనీలకు దాని సొంత ప్రత్యేక దృష్టి ఉంది, ఉదాహరణకి, ఆర్ధిక, సంస్థ, మొదలైనవి. క్లయింట్ యొక్క సమస్య ఏమిటో పరిగణనలోకి తీసుకొని సంస్థాగత, సాంకేతిక పరిష్కారాల యొక్క అభివృద్ధి మరియు ఉపయోగం యొక్క అవకాశాలను విశ్లేషించి మరియు సమర్ధించడం కన్సల్టింగ్ యొక్క ప్రధాన విధి.
చిన్న వ్యాపార విజయవంతమైన అభివృద్ధి మరియు పనితీరు కోసం సంప్రదించడం యొక్క ప్రాముఖ్యత రోజుల్లో పెరుగుతోంది. ఈ కింది కారకాలు వివరించవచ్చు.
- ఏ సంస్థ యొక్క అంతర్గత వాతావరణం వేగంగా మారుతున్న బాహ్య వాతావరణం యొక్క కారకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. చిన్న వ్యాపార అభివృద్ధి కోసం మీ నిపుణుడిని చాలా ఖరీదైనదిగా ఉంచుకోవచ్చు, కాబట్టి ఆప్షన్ ఎంపిక నిపుణులతో సంప్రదింపుల కోసం ఉంటుంది.
- స్పెషలైజేషన్ ప్రక్రియ అభివృద్ది చెందుతుంది, ఇది వారి సాధారణ అంతర్ముఖం కారణంగా, బాగా అభివృద్ధి చెందిన సమాచార వ్యవస్థతో చుట్టూ నెట్వర్క్ ఫార్మాట్లలో సంస్థలను మార్చివేస్తుంది.
వ్యాపారం ప్రణాళిక కన్సల్టింగ్
వ్యాపార అభివృద్ధి ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడంలో సంస్థలకు కన్సల్టింగ్ సహాయం అంతర్గత వ్యాపార ప్రక్రియలను వర్ణించడం, మోడల్ మరియు ఆప్టిమైజ్ చేయడం. అలాగే, మీరు ఒక ప్రత్యేక సంస్థకి ఉత్తమ నిర్వహణ నమూనాలను స్వీకరించడానికి మరియు వాటిని అమలు చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
వ్యాపార ప్రణాళికలో లక్ష్యాలను సాధించడానికి కన్సల్టింగ్ వ్యాపార ప్రక్రియలను పునర్నిర్మాణంలో కూడా నిమగ్నమై ఉంది. కింది సూత్రాలు పునఃనిర్మాణం మీద ఆధారపడి ఉంటాయి:
- అనేక పని కార్యకలాపాలు ఒకటి లోకి విలీనం, అనగా, ప్రక్రియ కూడా అడ్డంగా సంపీడన ఉంది. నిపుణుల అంచనా ప్రకారం, సమాంతర సంపీడనం ఉత్పత్తి ప్రక్రియను 10 సార్లు వేగవంతం చేస్తుంది;
- స్వతంత్రంగా వారి కార్యక్రమాల గురించి నిర్ణయాలు తీసుకునే హక్కులో కార్యనిర్వాహకులు, దీని వలన ప్రక్రియల నిలువు కుదింపు ఉంటుంది. విస్తృత శ్రేణి అధికారులను పొందే ఉద్యోగులు వారి పనిపై దృష్టి కేంద్రీకరించారు, ఇది మరింత ఉత్పాదక కార్యకలాపాలకు దారి తీస్తుంది.
వ్యాపారం కన్సల్టింగ్ సేవలు
సేవలు సాధారణంగా సంస్థలలో సానుకూల మార్పులకు దోహదం చేస్తాయి. కానీ మార్పులు ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను ప్రభావితం చేస్తాయి మరియు కొన్నిసార్లు వాటిని అసంతృప్తిని కలిగించవచ్చు. అందువలన, ఈ ప్రక్రియలో కన్సల్టెంట్స్ ప్రమేయం ప్రస్తుత పరిస్థితిని పాక్షికంగా తగ్గించడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది కొన్ని వైఫల్యం కారణంగా ఉంది
ఇప్పటికే చెప్పినట్లుగా, కన్సల్టింగ్ సేవలను సంస్థలోని వ్యాపార ప్రాంతాల్లో అందించవచ్చు, ఇది ప్రత్యేక విజ్ఞానం మరియు పరిశోధనా నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటుంది. అదే సమయంలో, చిన్న మరియు మధ్య తరహా పరిశ్రమలు తమ కార్యకలాపాలను వృద్ధి చేసుకోవడానికి మరియు వారి పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపర్చడానికి అనుమతించే సమగ్ర ఇంటర్-ప్రొఫెషనల్ కన్సల్టింగ్ సేవల అవసరాల్లో ప్రత్యేకంగా ఉన్నాయి.