దాదాపు ప్రతి సంస్థలోనూ నేటి మేనేజర్ ఉంది. ఒక తెలిసిన పదం, కానీ ప్రతిఒక్కరూ మేనేజర్ ఎవరు అర్థం కాదు? గ్రాడ్యుయేషన్ తర్వాత, డిప్లొమా ఎప్పుడూ ఇరుకైన స్పెషలైజేషన్ను సూచించదు, కానీ సంస్థ అభివృద్ధిలో ఒక ప్రొఫెషనల్ సహకారం తక్కువగా అంచనా వేయబడదు. మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యత పని ప్రక్రియ యొక్క సంస్థ.
నిర్వాహకుడు - ఇది ఎవరు?
ఎన్నో పాఠశాల లీవెర్లు ఏ విశ్వవిద్యాలయం దరఖాస్తు చేసుకోవాలో ఆలోచిస్తున్నారు. మేనేజ్మెంట్ ఫ్యాకల్టీ వద్ద అధ్యయనం అది విలువ? మేనేజర్ ఏ రకమైన వృత్తి? "మేనేజ్మెంట్" భావన సాపేక్షంగా ఇటీవల రష్యన్ భాషలో కనిపించింది, కాని కొంతమంది ఉద్యోగులను నిర్వహించే వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఉన్నారు. కంపెనీ కార్యకలాపాల స్వభావంతో సంబంధం లేకుండా తల తప్పక:
- సిబ్బంది తీయటానికి;
- కొన్ని పనిలో రైలు ఉద్యోగులు;
- ఫంక్షనల్ విధులు పంపిణీ;
- క్రమశిక్షణను పర్యవేక్షించడం మరియు జట్టు పని పర్యవేక్షించడం;
- వివిధ రంగస్థల కార్యక్రమాల వద్ద కంపెనీ ప్రతినిధిగా ఉండండి.
మేనేజర్ యొక్క లక్షణాలు
ఆక్రమించిన ప్రతి స్థానం అభ్యర్థి నుండి కొన్ని లక్షణాలు అవసరం. ఇది నేరుగా మేనేజర్ మరియు సంస్థ మొత్తం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక మేనేజర్ కలిగి ఉన్న ప్రధాన లక్షణాలు:
- తెలుసుకోవడానికి సామర్ధ్యం (మీరు త్వరగా సమాచారాన్ని గ్రహించి, విశ్లేషించాలి) మరియు కొత్త జ్ఞానాన్ని నేర్చుకోవాలనే కోరిక.
- నాన్-స్టాండర్డ్ థింక్ (మార్కెటింగ్లో పోటీ అనేది "మనుగడ" ఔత్సాహిక మరియు సమర్థవంతమైనది) ఎందుకంటే, త్వరగా వ్యూహాన్ని నాటకీయంగా నాటకీయంగా మార్చడం మరియు సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది.
- పరిస్థితి అంచనా మరియు గోల్ దారితీసే పనులు పంపిణీ సామర్థ్యం.
- (ఒక వ్యక్తి స్పష్టంగా ఒక ప్రతిపాదన నిర్మించలేరు మరియు "చికాకు", తన మేనేజర్ కెరీర్ ముగుస్తుంది, ఎప్పుడూ మొదలుపెట్టారు) నమ్మకంగా ఉండండి.
- ఒత్తిడి-ప్రతిఘటన (ప్రతి వ్యాఖ్యతో కోపం తెచ్చుకునే వ్యక్తి లేదా మొదటి వైఫల్యంతో తన చేతిని తగ్గిస్తుంది, బృందం మరియు సంస్థను విజయం సాధించటానికి అవకాశం లేదు).
నిర్వాహకులు ఏమిటి?
వివిధ రకాల మేనేజర్లు ఉన్నారు:
- ఆర్థిక (నగదు బాధ్యత);
- సిబ్బందిపై (సిబ్బందిని ఎంపిక చేస్తుంది);
- డెవలప్మెంట్ డిపార్ట్మెంట్ అధిపతి (వినూత్న టెక్నాలజీల పరిచయం నిర్ధారిస్తుంది);
- కొనుగోళ్లు (ఉత్పత్తి కోసం ముడి పదార్థాల నాణ్యతకు బాధ్యత);
- మార్కెటింగ్ (మార్కెట్లో వస్తువుల ప్రకటన మరియు ప్రచారం అందిస్తుంది);
- ఉత్పత్తి (ఉత్పత్తిని నియంత్రిస్తుంది);
- అమ్మకాలు (ఉత్పత్తులు మార్కెటింగ్ బాధ్యత).
మధ్యస్థాయి నిర్వాహకుడు ఎవరు? వారు మొదటి స్థాయి మేనేజర్ల ద్వారా సాధారణ ఉద్యోగులకు తమ ఆదేశాలను పాస్ చేసే నిపుణులు. నిర్వహణ యొక్క అత్యధిక స్థాయి అగ్ర నిర్వాహకులు. సంస్థ యొక్క వ్యవహారాలకు వారు మరింత తీవ్రమైన బాధ్యత కలిగి ఉన్నారు. శిక్షణను సిద్ధం చేసేవారు, వృత్తి వృత్తి వృద్ధికి మరియు క్రమంగా మేనేజరు యొక్క నైపుణ్యాలను సంపాదించి, మీరు నిర్వాహకుడికి ర్యాంకులను అధిరోహించవచ్చని అర్ధం చేసుకోవడానికి విలువైనదే.
ప్రకటించడం మేనేజర్
ఈ ఉద్యోగం చలనశీలతకు అనుగుణంగా ఉంటుంది, ప్రజా సంబంధాల నిర్వాహకుడు వివిధ వ్యక్తుల ప్రజలతో, సృజనాత్మక వ్యక్తుల నుండి పౌర సేవకులకు క్రమబద్ధంగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఈ క్రమంలో, PR- ప్రజలు కొంత సాంఘిక వాతావరణాన్ని స్వీకరించగలరు మరియు సంభాషణ పద్ధతిని ఎంచుకోగలరు. ప్రకటన మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యతలు:
- మీడియాతో సంకర్షణ;
- సమావేశాలు మరియు సదస్సుల్లో పాల్గొనడం;
- వస్తువులను మరియు సేవలను ప్రోత్సహించే ఉద్దేశంతో ప్రచార కార్యక్రమాలను చేపట్టే పని;
- ప్రతి ఉత్పత్తికి మరియు ఒక ప్రత్యేక సందర్భంలో ఖర్చులు లెక్కించడానికి ప్రకటనల కంపెనీల ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయడం;
- ప్రకటనల వ్యూహాన్ని ఏర్పరచడం;
- ప్రకటన పాఠాలు, నినాదాలు చేయడం;
- లక్ష్య ప్రేక్షకులకు రూపకల్పన ప్రకటనల భావన ఏర్పడటం;
- ప్రకటనల బుక్లెట్లు, కేటలాగ్లు, ముద్రణ ప్రచురణ సంస్థలతో సహకారం;
- కంపెనీలు మరియు సంస్థల సైట్ యొక్క రూపకల్పన మరియు ప్రచారం.
మార్కెటింగ్ మేనేజర్
ఎవరు మార్కెటింగ్ మేనేజర్ మరియు అతను నిజ జీవితంలో ఏమి చేస్తారు? ఈ స్పెషలిస్ట్ సంస్థ యొక్క వాణిజ్య మరియు విక్రయ కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది. వస్తువుల విక్రయాన్ని నిర్వహించడానికి, అతను వినియోగదారుని ఇష్టపడేవాటిని మరియు అతని అభిరుచులను ఏమని తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. మార్కెటింగ్ మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యతలు గణాంక విశ్లేషణ. అందుకున్న సమాచారం ధర విధానాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ఉత్పత్తి యొక్క కలగలుపును రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది. కొత్త వినియోగదారుల సంఖ్యకు అనుగుణంగా లాభం పెరుగుతుంది కాబట్టి, మేనేజర్ సంస్థ యొక్క ప్రకటనల విధానాన్ని తప్పనిసరిగా నిర్ణయించాలి.
ఆర్థిక మేనేజర్
ప్రతి సంస్థ డబ్బు టర్నోవర్ను కలిగి ఉంది మరియు దానిని నియంత్రిస్తుంది మరియు నిర్వహించే ఒక నిపుణుడు కావాలి. సంస్థ యొక్క నిధులను పారవేయాలని ఒక ఫైనాన్స్ మేనేజర్ యొక్క పని. ఒక నిపుణుడి పని సంస్థ యొక్క రాజధానిని పొందటానికి మరియు క్రమం తప్పకుండా పెరుగుతుంది. సంస్థ యొక్క ఆర్ధిక కార్యకలాపాల బాధ్యత పూర్తిగా నిర్వాహకుడిపై పడింది.
ఉత్పత్తి మేనేజర్
కొత్త ఉత్పత్తులను సృష్టించడం, మార్కెట్ను విశ్లేషించడం, విధానాలను వర్గీకరించడం, ఉత్పత్తి చేయడం, ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించడం మరియు దాని కోసం అవసరాలను తీర్చిదిద్దడం అనే నిపుణత ఉత్పత్తి మేనేజర్గా పిలువబడుతుంది. పని ప్రక్రియలో, అతను అమ్మకాలు మరియు సాంకేతిక మద్దతు విభాగాలు, ఉత్పత్తి సైట్తో చురుకుగా వ్యవహరించాలి. ఉత్పత్తి మేనేజర్ యొక్క విధులు ప్రత్యక్షంగా సంస్థ యొక్క రకాన్ని బట్టి ఉంటాయి.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఎవరు? ప్రత్యేకమైన ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడం (ప్రత్యేకంగా రూపకల్పన, ప్రాధాన్యత, షెడ్యూలింగ్ పనులు, నియంత్రించడం, కమ్యూనికేటింగ్ చేయడం, త్వరగా సమస్యలను పరిష్కరించడం) ప్రాజెక్ట్ నిపుణుడిగా పిలుస్తారు. కస్టమర్ యొక్క ఆలోచనలను ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో అమలు చేయాలి, ఇప్పటికే ఉన్న వనరులు మరియు వనరులను ఉపయోగించి. అతను అభివృద్ధి కోసం ఒక ప్రణాళిక తయారు, జట్టు నిర్వహించడానికి, జట్టు మరియు కస్టమర్ మధ్య కమ్యూనికేషన్ ఏర్పాటు, సంభవించే అన్ని అంతరాయాలు తొలగించడానికి మరియు అంగీకరించారు సమయం లోపల ఆర్డర్లు డెలివరీ చేయడానికి అవసరం.
కొనుగోలు మేనేజర్
సంస్థ కోసం సరైన పరిస్థితులలో సరఫరాదారుల నుండి ముడి సరుకులను సేకరించడం అనేది కొనుగోలు నిర్వాహకుని ప్రధాన విషయం. చాలా ఉత్పాదక కంపెనీలు యువ నిపుణులను నియమించటానికి ఇష్టపడతారు, ఎందుకంటే వారు త్వరగా కొత్త ఉపయోగకరమైన సమాచారాన్ని నేర్చుకోవచ్చు మరియు మారుతున్న మార్కెట్కు సకాలంలో స్వీకరించగలరు. నియమం ప్రకారం, విశ్లేషణాత్మక మనస్సుతో మరియు అధిక స్థాయి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలతో అభ్యర్థులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వబడుతుంది. ట్రేడింగ్ లో అనుభవం స్వాగతించబడింది.
ఈవెంట్ మేనేజర్
వేర్వేరు ఈవెంట్లను నిర్వహించే నిర్వాహకుడు ఎవరు? అన్ని ఆధునిక కంపెనీలలో సంఘటనల కోసం సిద్ధమవుతున్న సంఘటన నిర్వాహకులు ఉన్నారు. సమర్థవంతమైన మేనేజర్ సులభంగా ఒక కార్పొరేట్ సెలవు, ఒక వ్యాపార కార్యక్రమం, ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి లేదా సేవను ప్రోత్సహించే లక్ష్యంతో ప్రత్యేక ప్రమోషన్ను నిర్వహించవచ్చు. ప్రతి సంఘటన నిర్దిష్ట లక్ష్యం సాధించడానికి లక్ష్యంగా ఉన్నందున, ఒక నిపుణుడికి ప్రధాన పని సరైన భావనను అభివృద్ధి చేయడం.
సంక్షోభ నిర్వాహకుడు
సంక్షోభం నుంచి బయటకు రావడానికి సంస్థలో మేనేజర్ పాత్ర చాలా ఎక్కువగా ఉంది. కొంతమంది నిపుణులు ఈ సంస్థ వేగంగా దిగువకు వెళుతున్న సందర్భాల్లో మాత్రమే అవసరమని నమ్ముతారు. ఇటువంటి పరిస్థితిని నివారించడానికి సంక్షోభ వ్యతిరేక నిర్వాహకుడు అవసరమవుతుంది, మరియు సంస్థ తేలుతూ ఉండదు, కానీ త్వరగా ముందుకు సాగింది. అనేక కంపెనీలు, హార్డ్ టైమ్స్ గుండా వెళ్ళినప్పుడు, అలాంటి నిపుణులైన వారి సిబ్బంది, ఇతరులు - ప్రత్యేక ఏజెన్సీల నుండి మేనేజర్లను ఆహ్వానించండి మరియు భవిష్యత్ కోసం ఒక ఉజ్జాయింపు ప్రణాళికను సిద్ధం చేయాలి.
స్పోర్ట్స్ మేనేజర్
క్రీడలలో, ఇతర విభాగాలలో, వివిధ నిపుణులు ఉన్నారు. ఇది కేవలం కోచ్లు, పరిశోధకులు లేదా శిక్షకులు కాదు. దృఢమైన మార్కెట్ పోటీ ఒక స్పోర్ట్స్ మేనేజర్ వంటి ఒక వృత్తి ఆవిర్భావం దారితీసింది. సంస్థల నిర్మాణం యొక్క ఉనికి వివిధ స్థాయిల నిపుణుల అవసరాన్ని సూచిస్తుంది మరియు వాటిలో ప్రతి ఒక్కటీ కొన్ని సమస్యలతో వ్యవహరిస్తుంది. మేనేజర్ యొక్క సామర్ధ్యం:
- జట్టు యొక్క సంస్థ;
- సిబ్బంది మరియు అథ్లెట్ల ఎంపిక;
- టికెటింగ్ కార్యక్రమాలు మరియు వ్యూహాల అభివృద్ధి;
- అభిమానులతో పని చేయండి.
నిర్వాహకునిగా ఎలా మారాలి?
ఒక విజయవంతమైన నిర్వాహకుడు, మొదటగా, వివిధ రంగాల వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేయగలగాలి. మనస్తత్వ శాస్త్రం యొక్క జ్ఞానం అతనిని సహాయం చేస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది ఒక అపరిచితుడితో ఒక సాధారణ భాషను కనుగొనడానికి ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు. అంతర్దృష్టి అభివృద్ధి చేయబడితే నిర్వాహకుడు పరిస్థితిని అనుభూతి చెందగలడు మరియు చెడు కాదు. మేనేజర్ చేత అలాంటి విషయాలు నేర్పించబడవు, కానీ జ్ఞానం సంపాదించి, అభివృద్ధి చెందిన ప్రతిభను మీరు మీ వ్యాపారంలో వృత్తినిపుణ్ణి చేసేందుకు సహాయపడతారు. ముఖ్యమైన విషయం ఉపయోగకరమైన నైపుణ్యాలను అనుభవంతో గుర్తుంచుకోవడం.
నాయకత్వ లక్షణాలు మరియు మీ పదాలు మరియు పనులపై విశ్వాసాన్ని కలిగి ఉండడం ముఖ్యం. మీరు నాయకుడు మరియు నాయకుడిని భావిస్తే, ఇది మీ సహచరులను తెలియదు మరియు అర్థం చేసుకోకూడదు. అనేక విజయవంతమైన కలయికలు మరియు ప్రాజెక్టులు మీ స్వీయ గౌరవం మారుతుంది, మరియు మీరు తప్పనిసరిగా మీ నమ్మకం ఉంటుంది. ఒక నియమాన్ని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం: "ఎల్లప్పుడూ మీ భావోద్వేగ స్థితి మరియు పరిస్థితిని నియంత్రించండి." ఆ తరువాత, ఒక నియమం వలె, వృత్తిపరమైన నిచ్చెనపై టేక్ ఆఫ్ చేసే క్షణం వస్తుంది.