పర్యవేక్షణ ఏమిటి మరియు ఎందుకు అవసరమవుతుంది?

ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ నిర్వహణ సులభం కాదు. మొత్తం ప్రక్రియ యొక్క నియంత్రణ ఇక్కడ ముఖ్యమైనది. లేకపోతే, చాలా అసంభవం సమయంలో, చివరకు ఒక విపత్తులో దిగజార్చే ఒక సమస్య ఉండవచ్చు. పర్యవేక్షణ మరియు పర్యవేక్షణ యొక్క రూపాలు ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి మేము ఇప్పుడు సూచిస్తున్నాం.

పర్యవేక్షణ ఏమిటి మరియు ఎందుకు అవసరమవుతుంది?

ఇది పర్యవేక్షణ అని అందరికీ తెలియదు. ఇది సాధారణంగా ఒక వస్తువు యొక్క ప్రవర్తన (రాష్ట్రం) గురించి తీర్పులను తయారుచేసే ఉద్దేశ్యంతో ఒక నిర్దిష్ట వస్తువు యొక్క వర్ణన యొక్క చిన్న సంఖ్యలను సేకరించడం లేదా రికార్డింగ్ చేయడం, సేకరించడం మరియు విశ్లేషణ చేయడం. పర్యవేక్షణ అనేది ఒక ప్రత్యేకమైన సౌకర్యం యొక్క ఆపరేషన్ను నియంత్రించడానికి మరియు వారి తొలగింపుకు కార్యాచరణ స్పందన సమస్యలను గుర్తించేటప్పుడు మొదట అవసరమవుతుంది.

ఆర్థిక పర్యవేక్షణ ఏమిటి?

పర్యవేక్షణ వ్యాపారానికి ఎందుకు అవసరం అని ప్రతి వ్యవస్థాపకుడు అర్థం చేసుకుంటాడు. ఈ సందర్భంలో, వ్యక్తులు మరియు సంస్థల నగదు ప్రవాహాలపై పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ. ఈ పర్యవేక్షణ ఆర్థిక పర్యవేక్షణ సేవచే నిర్వహించబడుతుంది. సేవ వాణిజ్య బ్యాంకులకు డేటాను బదిలీ చేయడం మరియు బదిలీ చేయడం. అంతేకాకుండా, ఆర్థిక పర్యవేక్షణలో - ఎక్స్చేంజెస్, భీమా సంస్థలు, చెల్లింపు వ్యవస్థలు మరియు ఇతర ఆర్ధిక వ్యవస్థలు. వివిధ దేశాలలో, ఈ విధానం వేరే పేరు "ఆర్థిక నియంత్రణ", "ఆర్థిక మేధస్సు".

పన్ను పర్యవేక్షణ ఏమిటి?

పన్ను వ్యవస్థలో పర్యవేక్షణ ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి మేము ప్రతిపాదిస్తాము. కొన్నిసార్లు దీనిని "సమాంతర పన్ను పర్యవేక్షణ" అని కూడా పిలుస్తారు. కీ సూత్రాలలో అంతర్గత తనిఖీల పరిధిలో పన్నుచెల్లింపుదారుల పని మరియు విధానాల పారదర్శకత. పర్యవేక్షణ యొక్క ఈ రకమైన ఒక కొత్త విధానంగా వ్యాపార-రాష్ట్ర సంబంధాన్ని నూతన స్థాయికి తీసుకురావడానికి ఒక అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. ఈ మెకానిజం యొక్క ముఖ్య భాగాలలో ఒకటి, పన్ను చెల్లింపుదారుల మరియు నియంత్రించే వస్తువుల మధ్య సంకర్షణను స్థాపించే అవకాశం.

ఎందుకు మానిటర్?

కొన్నిసార్లు ప్రశ్న అత్యవసరమవుతుంది, ఎందుకు పర్యవేక్షణ అవసరమవుతుంది. ఒక ఉదాహరణగా, మీరు ఒక చిన్న విభాగంతో ఒక వ్యాపారాన్ని తీసుకోవచ్చు, అక్కడ ఒక జత సర్వర్లు, వ్యక్తిగత కంప్యూటర్లు, నెట్వర్క్ కార్యాలయ ఉపకరణాలు, ఇంటర్నెట్ మరియు ఇతరమైనవి ఉన్నాయి. తరచుగా, ఒక నిర్వాహకుడు ఈ సామగ్రిని నిర్వహిస్తాడు. దీని పని రోజు ఇలాంటి చర్యలు ప్రారంభించాలి:

  1. సర్వర్ పనిచేస్తుందని మరియు సర్వర్ యొక్క ఉష్ణోగ్రత పెరిగిందని నిర్ధారించుకోండి.
  2. క్లిష్టమైన సేవలు, ఇంటర్నెట్, మెయిల్ మరియు ఇతర అనువర్తనాల పనితీరును తనిఖీ చేయండి.
  3. బ్యాకప్ పనిని ధృవీకరించండి.
  4. నెట్వర్క్ పరికరాలు పనిచేస్తాయని నిర్ధారించుకోండి.

అలాంటి రోజువారీ తనిఖీలు ఎందుకు మాకు అవసరం? మీరు కనీసం ఒక భవిష్యత్ సమస్యను మిస్ చేస్తే, ఇది మొత్తం విపత్తుకి దారి తీస్తుంది. స్థలం లేనందున బ్యాకప్ కాపీల యొక్క వైఫల్యాన్ని గుర్తించడం ఒక ఉదాహరణ. కాబట్టి, ఈ సందర్భంలో, నిర్వాహకులను పర్యవేక్షించడానికి మరియు సర్వర్లు పనిని అంచనా వేయడానికి పర్యవేక్షణ అవసరమవుతుంది.

పర్యవేక్షణ రకాలు

పర్యవేక్షణ రకాలుగా విభజించబడింది:

  1. విద్యా లక్ష్యాల ప్రమాణాలు - వ్యూహాత్మక, వ్యూహాత్మక, కార్యాచరణ పర్యవేక్షణ.
  2. శిక్షణ దశ - ప్రవేశ, ఎంపిక, శిక్షణ లేదా ఇంటర్మీడియట్, అవుట్పుట్ లేదా ఫైనల్.
  3. సమయం ఆధారపడటం - పునరావృత్త, ముందు జాగ్రత్త, ప్రస్తుత.
  4. పనులు, పాత్ర మరియు ప్రధాన విధులు బోధన, నిర్వాహక ఉంటాయి.
  5. పరిశీలన వస్తువు యొక్క పరిధిని నిరంతరంగా, స్థానికంగా, ఎంపిక చేసుకుంటుంది.
  6. సంస్థాగత రూపాలు - నిరంతర, వ్యక్తిగత, సమూహం.
  7. రూపాలు వస్తువు-సంబంధ సంబంధాలు - బాహ్య లేదా సామాజిక, పరస్పర నియంత్రణ మరియు స్వీయ విశ్లేషణ.
  8. ఉపయోగించిన పరికరం ప్రామాణికం కాని, ప్రామాణికం కాని మరియు మాతృక.

పర్యవేక్షణ యొక్క సూత్రాలు

మీరు కింది సూత్రాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని పర్యవేక్షించే వస్తువులు తనిఖీ చేయవచ్చు:

  1. అభివృద్ధి - అమలు, ప్రణాళికలు పూర్తి చేయడం మరియు క్రొత్త వాటిని సృష్టించడం.
  2. నాయకత్వం యొక్క ప్రాధాన్యత పర్యావరణ విధానానికి వ్యతిరేకత.
  3. సమగ్రత - "నిర్వహణ - పర్యవేక్షణ - పరీక్ష" యొక్క భావనల కొనసాగింపు.
  4. సమాచార నిష్కాపట్యం సమర్ధత కోసం ఒక ముఖ్యమైన పరిస్థితి.
  5. పర్యవేక్షణ పనితీరు - ఈ ఇతర వస్తువు ఎలా పనిచేస్తుందో చూపిస్తుంది.

పర్యవేక్షణ ఎలా చేయాలి?

పర్యవేక్షణ ఏమిటి మరియు అది ఎలా పర్యవేక్షించాలో తెలియదా? మేము ఒక సంక్షిప్త బోధనను అందిస్తున్నాము:

  1. పర్యవేక్షణ అవసరమయ్యే స్పష్టమైన లక్ష్యాలను సెట్ చేయండి. అందుకున్న డేటా ధన్యవాదాలు, మీరు సమయం లో సమస్యలు గుర్తించడం మరియు ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి అవకాశం ఉంటుంది.
  2. పర్యవేక్షణ కోసం అవసరమైన పారామితుల జాబితాను నిర్ణయించండి. వారి సహాయంతో విభిన్న తులనాత్మక ఖాళీల కోసం తులనాత్మక విశ్లేషణ చేయడానికి సాధ్యమవుతుంది.
  3. నియంత్రణ ఫలితాల ఆధారంగా, గణిత గణాంకాల పద్ధతులను ఉపయోగించి విశ్లేషణ చేయడానికి అవసరం. ఇప్పటికే పొందిన ఫలితాలు కారణంగా మీరు సెట్ గోల్స్ సరి చేయవచ్చు.
  4. నియంత్రణ ఫలితాలు చూసేందుకు పద్ధతులు వర్తించు. వారి సహాయంతో, జరుగుతున్న మార్పుల యొక్క డైనమిక్స్ను ఊహించడం సాధ్యం అవుతుంది.
  5. విశ్లేషణ యొక్క ఫలితాలు ధన్యవాదాలు, ముగింపులు డ్రా మరియు లక్ష్యం యొక్క విజయం దెబ్బతీయడం కారణాలు తొలగించడానికి నిర్వహణ నిర్ణయాలు మరియు ప్రతిపాదనలు సిద్ధం మొదలు.