పని మన జీవితంలో ముఖ్యమైన భాగం. అందువల్ల, ప్రతి వ్యక్తి విలువైన ఉద్యోగి కావాలని, కార్యాలయంలో అనుకూలమైన వాతావరణాన్ని కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటాడు. సహోద్యోగులతో పరస్పర అవగాహన కనుక్కోవడం సాధారణంగా కష్టం కాదు, కానీ ఉన్నతాధికారులతో సంబంధాలు కొన్నిసార్లు ఎక్కువగా కోరుకోవడం కోసం వదిలివేస్తాయి. ఈ సంబంధాలు మీ ఉత్పాదకత, కెరీర్ పెరుగుదల మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల సాధనకు కీలకంగా ఉన్నప్పటికీ. అధికారులతో సంబంధాలను ఎలా స్థాపించాలో, మేము ఈ రోజు మాట్లాడతాము.
ఎందుకు సమస్య ఉంది?
మేనేజర్తో వివాదం తరచూ ఉద్యోగి యొక్క రెండు స్థానాలకు తగ్గించబడుతుంది: ఒక వ్యక్తి తనను తాను యజమానితో స్వతంత్రంగా పరిగణించి, తన నిర్ణయాలు పూర్తిగా వైరుధ్య భావంతో నిరోధిస్తుంది లేదా అసంతృప్తి వ్యక్తం చేయలేదు మరియు చర్చల్లో ప్రవేశించడు. మొదటి రకమైన, కోర్సు యొక్క, నిర్వహించడానికి కష్టం, మరియు పరస్పర అవగాహన సమస్యలు జట్టుకృషిని నాణ్యత తగ్గించడానికి. రెండవ వర్గం కూడా ప్రగతిశీల నాయకుడికి ఉత్సాహం కలిగించదు, ఎందుకంటే అటువంటి వ్యక్తులు వాదిస్తారు, బాస్ విరుద్ధంగా వినడానికి ఇష్టపడతారు. సమస్య ఏమిటి? రెండు రకాలైన ఉద్యోగులు యజమాని తన గోల్స్ మరియు ప్రణాళికలతో ఒకే జీవి వ్యక్తిని అర్ధం చేసుకోలేరు, అది కూడా తప్పులు చేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది. మీ పని ఉత్పాదకరంగా ఉండటానికి, మీరు నాయకుడిని అర్థం చేసుకోవాలి మరియు ఈ సమాచారాన్ని సరిగ్గా ఉపయోగించాలి.
మేము మేనేజ్మెంట్తో సంబంధాలను ఏర్పరుస్తాము - ఎక్కడ ప్రారంభించాలో?
సో, మొదటి, మీరు మీ బాస్ అధ్యయనం అవసరం. తన పని అలవాట్లు ఏవి, అతను ఉద్యోగుల నుండి సమాచారాన్ని పొందటానికి ఇష్టపడతాడు, ఎంత అధికారాన్ని అప్పగించాడో అతడికి ఎలా అంగీకరిస్తాడు, అతను నాయకత్వంలో ఎలా సంప్రదాయవాది? అతను ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారు, అతని ప్రధాన లక్ష్యాలు ఏమిటి? అతని పని యొక్క శైలి ఏమిటి? అయ్యో, కానీ మొదటి సమావేశము నుండి ఉన్న ఒక యజమానిని పొందే అవకాశము పైన తెలిపిన సమాచారము సున్నాకి పోరాడటానికి మీకు అందజేస్తుంది. మీరు స్వతంత్ర పరిశీలనలు, సహచరుల నుండి ధృవీకరించబడిన సమాచారం లేదా యజమానితో అనధికారిక సంభాషణల ద్వారా దీనిని కనుగొనవచ్చు. ఏమైనప్పటికి, మీరు మీ నాయకుడిని అర్థం చేసుకోవాలి మరియు అతనిని సర్దుబాటు చేయాలి - నన్ను నమ్మండి, మీరు అధికారులను మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్నదాని కంటే ఇది చాలా సులభం చేస్తుంది.
యొక్క ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వండి: కొద్దిగా పరిశీలన తర్వాత, మీరు మీ సూపర్వైజర్ చెందిన ఏ రకం కనుగొనేందుకు చేయవచ్చు: "వినేవారు" లేదా "రీడర్". మొట్టమొదటి సమాచారం మాటలతో స్వీకరించడానికి మరియు తక్షణమే చర్చించటానికి ఇష్టపడతారు మరియు రెండో వివరణాత్మక నివేదికలను రాస్తారు, ఇది అతను చాలా జాగ్రత్తగా చదవగలదు, అనేక సార్లు తిరిగి చదవగలదు. ఈ ప్రశ్న నేరుగా బాస్ను అడిగారు లేదా డేటాను పొందటానికి ఒకటి లేదా మరొక పద్ధతికి తన ప్రతిచర్యను చూడవచ్చు.
కానీ వాడకూడదు?
తెలివిగల నాయకుడు నిజాయితీని, నిజాయితీని కోరుకుంటాడు, ముఖాముఖి మరియు మూర్ఖుల కంటే. మీ యజమానితో అనుకూలంగా వ్యవహరించడానికి ప్రయత్నించకండి, మీ ప్రకటనలలో మర్యాదగా మరియు ప్రత్యేకంగా ఉండండి. నాయకుడు విస్మరించండి, కూడా, అది విలువ లేదు, మీరు మీ స్థలం విలువ ఉంటే. నాయకుడితో చర్చలు, వాస్తవాలకు కట్టుబడి, మీ వాదనలు మంచి ఉద్యోగిగా ఆమోదించబడి, ట్రస్ట్ సర్కిల్లోకి ప్రవేశించటానికి కావలసినంత బలంగా ఉండాలి. అధికారుల స్థానం నిర్లక్ష్యం చేయరాదు, కానీ సరిహద్దుల కంటే సంబంధాలను విడుదల చేయవలసిన అవసరం లేదు, లేకపోతే మీరు మిగిలిన జట్టుతో సంబంధాలను పాడు చేస్తారు.
మరియు తరువాత ఏమిటి?
ఒక ఉన్నతస్థాయి కోసం ఒక నమ్మలేని ఉద్యోగి కంటే దారుణమైన పరిస్థితి ఉంది. మేనేజర్ ట్రస్ట్ సురక్షితంగా, కోల్పోవడం సులభం, మరియు అది పునరుద్ధరించడానికి దాదాపు అసాధ్యం. మీ అన్ని చర్యలలో, మీరు నాయకత్వంపై ఆధారపడటం మాత్రమే కాదు, అది మీ నుండి వచ్చినది. యజమానితో వ్యవహరించడంలో వ్యాపారం సున్నితత్వం మరియు అతని కోరికలను అర్ధం చేసుకోవడమే ఉమ్మడి ఉత్పాదక పని, కానీ కెరీర్ నిచ్చెనపై మీ పెరుగుదలను ప్రభావితం చేయలేనిది. మంచి సంబంధాల మద్దతుతో, మీ పర్యవేక్షకుడితో సెలవు, సమయం, వ్యాపార పర్యటనలు, బోనస్లు మరియు జీతం పెరుగుదల సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఇది చాలా సులభం అవుతుంది.